Terasă de facilitare la munte, în zori — scaune în U, flipchart-uri cu post-it-uri, diagramă de strategie, reguli de echipă și decizii

Rezervă o discuție

Claritate pentru echipele care decid.

Retreat-uri și offsite-uri facilitate pentru echipe de management. Plecați cu decizii luate și cu un plan pe care îl urmați luni de zile, nu cu un flipchart fotografiat pe care nu-l mai deschide nimeni.

Provocare → Claritate

Peretele echipei

Fiecare bilețel e o provocare reală din echipe. Atinge-l ca să vezi ce schimbă facilitarea — și încotro duce.

  • Strategie & Direcție
  • Oameni & Încredere
  • Energie
Ședințe fără decizii Decizii eficiente
Liderul decide singur Ownership distribuit
Departamente cu obiective diferite Direcție comună
Lucruri care nu se spun Siguranță psihologică
Cel mai vocal câștigă Spațiu pentru fiecare
Tăcere în loc de păreri Siguranță psihologică
Prea multe priorități Priorități clare
Conflicte Conversații oneste
Strategie doar pe hârtie Foaie de parcurs pe 90 de zile
«Da» în ședință, «nu» pe hol Aliniere reală
Echipă nouă Încredere
Viziune neclară Claritate
Oboseală decizională Energie
Rezistența la schimbare Direcție comună

Despre

Lucrăm cu echipe de leadership și de middle management care au pe masă decizii care contează: o strategie de aliniat, o reorganizare de digerat, o direcție de ales. Genul de conversații în care, dacă nu e cineva neutru în cameră care să țină firul, cel mai vocal câștigă și cei mai buni tac. Acolo intrăm noi.

Direcții de retreat

Astea sunt direcții, nu pachete fixe. Fiecare retreat e construit în jurul echipei tale, al organizației și al întrebărilor pe care le aveți pe masă. Mai jos sunt punctele de plecare cele mai cerute.

01

Strategic Planning & Direction

Clarificați direcția pe termen mediu, alegeți prioritățile care contează și plecați cu o foaie de parcurs asumată, cu responsabili și termene.

Vezi detalii
02

Leadership & Team Alignment

Reconstruiți încrederea, clarificați rolurile și purtați conversațiile pe care echipa le-a tot evitat, într-un cadru sigur condus de un facilitator neutru.

Vezi detalii
03

Foresight & Future

Pregătiți echipa pentru mai multe scenarii de viitor, nu doar pentru cel pe care îl sperați. Lucrăm cu scenario planning ca să luați decizii bune în incertitudine.

Vezi detalii
04

AI Adoption & Transformation

Aliniați echipa de conducere pe cum folosiți AI ca organizație: unde creează valoare, cum schimbați felul de a lucra și cum duceți oamenii cu voi. Pregătire pentru 2030, nu pentru 2010.

Vezi detalii
05

Strategy & Creativity

Strategie plus improvizație aplicată, ca să testați idei, să exersați decizia sub incertitudine și să plecați cu o experiență pe care echipa o ține minte.

Vezi detalii
06

Retreat custom — Construit în jurul vostru

Nu vă regăsiți complet în niciuna de mai sus? Cel mai des, așa e. Pornim de la întrebările voastre reale și construim retreatul de la zero, pentru echipa și contextul vostru.

Vezi detalii

Strategic Readiness Index

Un diagnostic de 2 minute pentru echipa ta de leadership. Trage fiecare slider acolo unde simți că e echipa azi.

Trage fiecare slider acolo unde simți că e echipa azi.

Aliniere 60
Nealiniați, priorități diferite Aliniați, aceleași priorități
Decizii 58
Trenează Se iau și se țin
Încredere & Comunicare 62
Ocolim ce e greu Vorbim deschis
Viitor 55
Reacționăm Avem scenarii
AI și transformare 30
Ne ia pe nepregătite Știm cum folosim AI
Energie 65
Pe rezervă Plină de energie
Colaborare 50
Silozuri care își pasează task-uri Echipă care rezolvă împreună

Profilul echipei

Aliniere Decizii Încredere Viitor AI Energie Colaborare

De ce un facilitator extern

Cineva neutru față de conținut, responsabil de proces

Dacă moderează directorul general, echipa se autocenzurează. Dacă moderează alt director, acela își pierde dreptul de a participa la dezbatere. Un facilitator extern e neutru față de conținut și responsabil de proces: pune întrebările potrivite, aduce la suprafață ce nu se spune și ține pe toți în joc, nu doar pe cei mai vocali.

01

Neutru față de conținut

Nu avem un interes în rezultat. Putem pune întrebarea incomodă pe care nimeni din echipă nu o pune.

02

Toată lumea participă

Inclusiv directorul general. Nimeni nu trebuie să aleagă între a modera și a contribui.

03

Procesul, nu poziția

Răspundem de cum se ajunge la decizie, nu de ce se decide. Voi dețineți rezultatul.

Cum lucrăm

01

Descoperire

Interviuri confidențiale 1-la-1 cu fiecare membru, ca să aducem tensiunile reale și non-spusele din cameră.

02

Design

Construim agenda pe nevoile voastre, nu pe un șablon. Alegem metodele potrivite pentru ce aveți de rezolvat.

03

Facilitare

Ghidăm grupul prin conversațiile dificile către decizii asumate, ținând pe toți în joc.

04

Follow-up

Raport în 72 de ore și o sesiune de check-in la 6 săptămâni, ca deciziile să devină execuție.

Pentru cine — facilitare în acțiune
Vezi procesul complet →

0

ani de experiență

0+

workshopuri facilitate

0

obiectiv: să plecați cu claritate

De ce noi

Toți facilitatorii fac parte din echipa Facilitare.ro și sunt membri IAF România. Asta înseamnă un facilitator certificat care a trecut prin sute de săli și știe exact ce să facă atunci când discuția o ia razna (pentru că, la un moment dat, o ia). Nu vă alegem un nume dintr-o listă. Potrivim facilitatorul cu provocarea voastră.

Hai să vorbim despre echipa ta.

O discuție de 30 de minute, fără obligații, în care înțelegem ce aveți de rezolvat și vă spunem sincer dacă și cum vă putem ajuta.

Rezervă o discuție